Führungskräftetagung

3,9 Jahre

sind CEOs in Deutschland durchschnittlich im Amt

4 Jahre

durchschnittlich bis neue Strategie implementiert ist

Digitalisierung, GenAI, Agilität, Industrie 4.0, VUCA. Unternehmen sind zunehmend gefordert, sich und eigene Unternehmensprozesse durchgehend zu hinterfragen. Ihr Geschäftsmodell und ihre Art zu Arbeiten bei Bedarf nachzujustieren. Das geht nur mit der Bereitschaft, adaptiv auf den stetigen Wandel zu reagieren. Sich immer wieder neu zu erfinden. Hierbei ist eine starke und entschlossene Führungsmannschaft unverzichtbar. Eine, die es schafft, jeden Einzelnen im Unternehmen zu sensibilisieren und mit auf die Reise zu nehmen. Um so für eine nachhaltige Verankerung von Veränderungen zu sorgen. Aber erst, wenn alle Verantwortlichen eine Sprache sprechen und gemeinsam dieselbe Vision verfolgen, werden Herausforderungen in Chancen verwandelt.

Unsere Formel für Ihren Erfolg lautet: „Aktivieren – Involvieren – Partizipieren“. Als Experte für die erlebbare Vermittlung von Strategie, Vision, Mission und Purpose helfen wir Ihrem Unternehmen, den eigenen Kurs zu finden, ihn zielstrebig zu verfolgen und zu vermitteln. Um Ihre Führungskräfte und andere, relevante Teilnehmer gezielt anzusprechen und zu aktivieren, konzipieren wir Management Meetings, die nicht nur informieren, sondern involvieren, begeistern und überzeugen. Rund um den Globus. Hierfür schaffen wir eine Umgebung, in der alle Teilnehmer durch Workshops und praxisnahe Sessions echte Impulse mitnehmen.

Ob technologische Innovationen oder kulturelle Transformationen – wir regen den Austausch von Ideen und die Identifikation mit Ihrem Unternehmen an. Gleichzeitig fördern wir Netzwerke, die sich durch eine vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit positiv auf das Wachstum Ihres Unternehmens auswirken. Die Auswirkungen? Enorm! Teilnehmer werden zu engagierten Beteiligten. Und zu glaubhaften und motivierenden Botschaftern Ihre Werte, Prozesse und Ziele. Heute, morgen und in Zukunft.

Überzeugen geht am besten über zeigen:

Führungskräftetagung - ArmariumDays - Opening New Horizons

Führungskräftetagung

ArmariumDays - Opening New Horizons

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Häufige Fragen zu Führungskräftetagungen

Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Planung, Zielsetzung, Ablauf und Wirkung von Führungskräftetagungen.

Eine Führungskräftetagung ist ein strategisches Event für Führungspersonen, bei dem Unternehmensziele, Veränderungen und gemeinsame Visionen vermittelt und vertieft werden.

Sie schaffen Klarheit über strategische Entscheidungen, stärken die Führungskultur und befähigen Führungskräfte, Veränderungen wirksam in die Organisation zu tragen.

Besonders bei Strategiewechseln, Jahresauftakten, M&A-Prozessen, neuen Führungsmodellen oder zu Beginn und während größerer Change-Initiativen.

Orientierung, Befähigung, Motivation und Vernetzung der Führungsebene - mit dem klaren Auftrag, Strategien in die Organisation zu übersetzen.

Keynote-Impulse, Panel-Talks, Strategie-Workshops, World-Café, Town-Hall-Formate, Breakout-Sessions, Dialog- und Diskussionsformate, szenische Strategie-Inszenierungen sowie interaktive Plenumsdiskussionen - live, hybrid oder digital.

Klare Inhalte, eine durchdachte Dramaturgie, echte Beteiligung statt Frontalbeschallung und ein klarer Transfer in die Umsetzung nach der Tagung.

Eine Führungskräftetagung hat einen Aktivierungs- und Umsetzungsauftrag. Eine Konferenz vermittelt primär Wissen und Inhalte - ohne den expliziten Anspruch der internen Umsetzung.

Ja. Gerade bei internationalen Unternehmen ermöglichen hybride Formate die Einbindung aller Führungsebenen - ohne dass alle physisch anreisen müssen.

Je nach Größe und Anspruch rechnen wir mit drei bis neun Monaten Vorlauf - inklusive strategischer Zielklärung, Konzept, Content-Entwicklung und Coaching der Speaker und Moderatoren.

Sie ist zentral: Strategiebotschaften müssen verständlich, klar und emotional ansprechend übersetzt werden, damit Führungskräfte sie weitertragen können. Das Management von Erwartungshaltung in der Vor- und Nachkommunikation zum Event verstärken Wirkung und Veränderungserfolg.

Erfolg wird quantitativ und qualitativ gemessen: Teilnehmer-Feedback, NPS, beobachtete Change-Adoption, die Umsetzung der besprochenen Maßnahmen sowie die langfristige Wirkung auf die nachgelagerten Führungsebenen und die Organisationskultur.

Externe Locations schaffen Distanz zum Tagesgeschäft, fördern Konzentration, ermöglichen eine exklusive Atmosphäre und schaffen Raum für ehrliche Dialoge und informellen Austausch - häufig sinnvoll kombiniert mit Übernachtung und Verpflegung an einem Ort.

Das sagen unsere Kunden

"Ich wollte mich ganz herzlich für die gelungene Jubilarfeier bedanken. Die Moderation, die Vielfalt der Veranstaltung und die Wertschätzung der Mitarbeitenden waren großartig. Besonders die persönlichen Schals waren eine tolle Idee, die viel Freude und Dankbarkeit ausgelöst hat – eine wunderbare Liebe zum Detail. Vielen Dank an das Team von what when why!"

Firma

Voith

Position

Mitglied des Aufsichtsrats

"Ihr als Kommunikations- und Eventagentur habt uns bei der Organisation anspruchsvoller Veranstaltungen auf ganzer Linie überzeugt. Eure professionellen und hochwertigen Dienstleistungen können wir nur wärmstens empfehlen. Besonders beeindruckt hat uns, wie individuell ihr auf unsere Ideen und Anforderungen eingegangen seid und uns mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützt habt."

Firma

Mercedes-Benz Cars Middle East FZE

Position

Procurement Manager

"Nach intensiver Vorbereitung konnten wir mit dem Team von what when why ein gigantisches Familienfest erleben. Das Feedback war überwältigend. Ihr habt ein tolles Konzept entwickelt und dieses in kürzester Zeit mit riesigem Engagement umgesetzt. Vor Ort wurde jedes Detail perfekt betreut. Vielen Dank für diese herausragende Zusammenarbeit!"

Firma

TRUMPF

Position

Teamleitung Empfang / Presse

"Die Präsentation des Teams von what when why hat unserem Veranstaltungs-Workshop einen grandiosen Auftakt gegeben. Die Teilnehmenden waren begeistert und haben viel für sich mitgenommen. Es ist schade, dass die Zeit begrenzt war – hoffentlich lässt sich so etwas in Zukunft wiederholen."

Firma

Baden-Württembergische Bank

Position

Marketing Manager

"Wir möchten uns ganz herzlich beim Team von what when why für die Unterstützung und den Einsatz bei unserem Jubiläumsfest bedanken. Es war eine fantastische Feier, und das Feedback unserer Gäste war durchweg phänomenal. Ihr habt maßgeblich dazu beigetragen, dass dieses Event ein großer Erfolg wurde. Vielen Dank für eure hervorragende Arbeit!"

Firma

FEINMETALL

Position

Geschäftsführer

"Wir sind noch ganz geflasht von diesem fantastischen Fest mit den vielen Mitmach-Aktionen und beeindruckenden Shows. Vom Catering bis hin zur Logistik war alles bestens organisiert. Der Tag war ein voller Erfolg und bleibt uns allen in bester Erinnerung. Vielen Dank an das Team von what when why für die perfekte Umsetzung!"

Firma

TRUMPF

Position

Referentin Zentrale Veranstaltungen

"Es war uns eine absolute Freude, mit what when why zusammenzuarbeiten. Eine Referenz für ein Unternehmen zu schreiben, das es wirklich verdient, ist nur eine kleine Anerkennung für eure äußerst professionelle Arbeit – etwas, das wir immer sehr geschätzt haben. Macht weiter so!"

Firma

Mercedes-Benz Cars Middle East FZE

Position

Procurement Manager

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