{"id":735,"date":"2016-02-07T00:20:05","date_gmt":"2016-02-07T00:20:05","guid":{"rendered":"https:\/\/whatwhenwhyeventagentur.wordpress.com\/?p=263"},"modified":"2025-02-02T22:48:14","modified_gmt":"2025-02-02T22:48:14","slug":"wenn-fuehrungskraefte-veraenderung-erleben","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/whatwhenwhy.de\/magazin\/wenn-fuehrungskraefte-veraenderung-erleben\/","title":{"rendered":"Excellence in Excecution"},"content":{"rendered":"\n

Lesezeit: ca. 5 Minuten<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Gemeinsam mit Voith Hydro inszenierte www die <\/b><\/span>neue Art des Teamworks<\/b><\/span> \u2013 und den Weg dahin<\/b><\/span><\/h3>\n\n\n\n

Stuttgart\/ Ulm. Ver\u00e4nderung beginnt bekanntlich im Kopf. Und genau dort, <\/span>im Denken der Menschen,<\/span> sollten die Botschaften bei der F\u00fchrungskr\u00e4fteveranstaltung mit 180 internationalen Teilnehmern verankert werden.<\/span><\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

Ein neues Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Teamwork in der Projektabwicklung<\/span> \u2013 mit allen wichtigen Ver\u00e4nderungen und Chancen \u2013 zu vermitteln. <\/span>Die Aufgabe: Ein inspirierendes und begeisterndes Event zu schaffen, als Startschuss f\u00fcr die weltweite Implementation der von Projektmanagement und Organisationentwicklung erarbeiteten Konzepte.
\nDer Weg: Die F\u00fchrungskr\u00e4fte aus der ganzen Welt beim zweit\u00e4gigen Kick-off die neue Art der Zusammenarbeit selbst erleben zu lassen und fr\u00fchzeitig einzubinden.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Ein ganz besonderes Augenmerk dieser Tagung lag auf der Idee, mittels einer konkret gelebten Form der <\/span>aktiven Partizipation<\/span>, Ideen, Anregungen und Kritikpunkte interaktiv und offen entgegenzunehmen, zu sammeln und \u201ein Echtzeit\u201c zu diskutieren.
\n<\/span><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

„Open Space“, vertiefende Workshops in Kleingruppen und die Herausforderung der kreativen Auseinandersetzung mit den Themen versetzten die Teilnehmer in die Situation, sich als pr\u00e4gender Teil des gesamten Entwicklungsprozesses zu f\u00fchlen.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/span><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

So konnten ein tiefgreifendes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die notwendigen <\/span>Ver\u00e4nderungsprozesse<\/span> und eine breite Basis f\u00fcr die nachfolgende Implementation in den weltweiten Niederlassungen geschaffen werden. <\/span>Marit Gaehler, HR Manager von Voith Hydro hierzu:<\/span> „Wir haben eine offene Atmosph\u00e4re f\u00fcr konstruktive Diskussion geschaffen. Die tiefgreifende Auseinandersetzung mit unseren wichtigen Themen war extrem wertvoll f\u00fcr den gesamten Prozess und wirkt noch lange bei unseren F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/span>n<\/span> nach\u201c.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Die Gesamt-Dramaturgie wurde durch Gamification-Elemente abgerundet. Auch beim abendlichen \u201eFamily Dinner\u201c <\/span> stand die entspannte Interaktion im Mittelpunkt. <\/span>Die internationalen F\u00fchrungskr\u00e4fte bedienten sich gegenseitig mit Speisen und Getr\u00e4nken und bereiteten sich so einen informellen Familienabend mit viel Spa\u00df und Zusammengeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl.<\/span><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fotos: Jan Walford<\/p>\n\n\n\n